Der Swiss Venture Club zeichnet mit dem Prix SVC innovative Unternehmen aus, die durch herausragende Leistungen einen wesentlichen und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg verzeichnen. Eine eigentliche Bewerbung für den Prix SVC ist nicht möglich. Die Auswahl der Kandidaten erfolgt auf dem Nominationsweg durch die regionalen Jurymitglieder. Die regionale, unabhängige Expertenjury nominiert jeweils sechs Preisträger anhand definierter Kriterien: • Einzigartigkeit der Value Proposition: Ein hohes Mass an Differenzierung durch einzigartige Produkte oder Verfahren zeichnet das nominierte Unternehmen aus. Die Eintrittsbarrieren im Markt sind hoch und die Marktvorteile eindeutig. Zusätzlich profitiert das Unternehmen von einem guten Image. • Konkreter Leistungsausweis: Die Unternehmensgeschichte hat das Unternehmen vor Herausforderungen gestellt, die besondere Leistungen erforderten. Dazu gehören erfolgreiche Partnerschaften, Akquisitionen, Turnarounds, Management Buy-outs oder Auszeichnungen.
Der Prix SVC Ostschweiz zeichnet seit 2004 erfolgreiche Unternehmen aus.
• Attraktivität Marktposition/Industrie: Als Marktführer, Trendsetter und wichtigster Herausforderer in seiner Branche beweist das Unternehmen sein Wachstumspotenzial. Unabhängig von der Marktentwicklung kann die attraktive Marktposition aus eigener Kraft gehalten werden.
• Innovatives Geschäftsmodell/ Technologie: Neuste Technologien werden eingesetzt und sind durch Patente geschützt, oder das Geschäftsmodell ist revolutionär. Durch ständige Innovation erarbeitet sich das Unternehmen Wettbewerbsvorteile.
• Regionaler Beitrag: Das Unternehmen fungiert als Botschafter der Region und hat eine grosse Aussenwirkung. Indem es Arbeitsplätze schafft, lokale Zulieferer nutzt und sich lokal für Kultur, Sport und Wirtschaft engagiert, leistet das Unternehmen einen merkbaren Beitrag in der Region. Mit einer fortschrittlichen Lehrlingsausbildung zeigt das Unternehmen sein soziales Engagement.
• Nachhaltigkeit: Das Unternehmen kann seine Wettbewerbsvorteile langfristig verteidigen. Es geht mit allen Ressourcen wirtschaftlich um.
• Zukünftige Strategie: Die Strategie ist klar formuliert und kommuniziert. Sie besteht aus realistischen Komponenten und verspricht Erfolg.
• Qualität des Managements: Die Unternehmerinnen und Unternehmer engagieren sich stark für den Erfolg des Unternehmens und für die eigenen Mitarbeitenden. Die Motivation und Professionalität des Managements sind überdurchschnittlich.
• Qualität der Mitarbeitenden: Die Mitarbeitenden sind motiviert, qualifiziert und langfristig loyal. Man spürt den Teamspirit.
• Kommerzieller Erfolg: Das Unternehmen weist ein langfristiges, im Branchenvergleich überdurchschnittliches Umsatz- und Gewinnwachstum auf.
• Anzahl geschaffene Arbeitsplätze
• Erscheinungsbild des Unternehmens/ Gesamteindruck: Das Unternehmen vermittelt ein stimmiges Bild und hinterlässt einen bleibenden Eindruck. (pd)